Най-подходящата професия според любимия цвят

Публикувано от Майк Рам на 20.08.2008 г. в 14:11 часа
2008
20.08

Colors

Един много забавен тест са измислили колегите от сайта Careerpath.com, който определя най-подходящата за вас професия според това кой цвят ви харесва или ви отблъсква най-много. На пръв поглед цялата работа изглежда несериозно и по-скоро като една шега, но аз реших да се пробвам и в резултат се оказа, че най-добрата работа за мен би била консултант, който съветва хората как да си свършат работата или мениджър, който да ги направлява - все неща, с които се занимавам в последно време и които обичам да правя! Дали наистина има връзка с любимите ми цветове или уцелването на това, с което се занимавам в момента, е чиста случайност?

Ще се радвам да споделите вашите резултати и вашите коментари на този тест. Аз лично смятам, че по различно време, според настроението си, човек би могъл да даде и различни отговори за любимия си цвят, така че ако повторите теста след известно време, има вероятност да получите и различни отговори. Но това е само хипотеза.

Вижте и коментара по повод на теста в karieri.bg.

Илюстрация: ndm007

Гласувайте за тази статия в Svejo.net:

RSS feed Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се за съдържанието на блога чрез RSS feed или по имейл.

Защо напускат добрите служители?

Публикувано от Майк Рам на 04.08.2008 г. в 14:35 часа
2008
04.08

Въпросът дали с пари може да се мотивират служителите да работят по-ефективно и по-отдадено много често се е дискутирал. По-иначе стои въпросът: можеш ли да купиш с пари един служител, който е решил да напусне? А още по-засукан е въпросът: защо, след като им повишавам заплатата периодично, пак напускат?

Един от отговорите е очевиден - заплатата не е мотивационен фактор, тя е хигиенен фактор. Това ще рече, че тя винаги се приема за даденост и човек не би се напънал да работи повече за същите пари, които ще получи и следващия месец, независимо колко много са те. От друга страна, периодичното актуализиране на заплатата на годишна база, се приема повече като компенсация за растежа на инфлацията, отколкото като опит за повишаване на мотивацията.

Има, разбира се и много други причини, поради които един човек би напуснал. Phil Gerbyshak ни предлага 5 от тях, като акцентира върху това, че става въпрос за важни и ценни за фирмата специалисти - така наречените “суперзвезди” - хора, които са истинските двигатели на работата във фирмата, с чието напускане не само ще загубим ключов служител, но и може да повлияе негативно на мотивацията на останалите колеги.

  1. Скучни и еднообразни служебни задължения – Ако имате работник с голям капацитет и амбиция, но му поставяте еднообразна и повтаряща се работа всеки божи ден, той ще предпочете да се махне, за да потърси друго място, където да оползотвори своите способности.
  2. Продължи към пълния текст »

Добре забравеното - май-юли 2007 г.

Публикувано от Майк Рам на 20.07.2008 г. в 16:56 часа
2008
20.07

Преди месец се усетих, че е минала повече от една година, откакто съм започнал да пиша блогове. Първият ми блог на български език беше Спри и помисли! и в него започнах да пиша на всякакви теми, които ме вълнуваха тогава. Оказа се, че едни от най-важните теми на тогавашните постове, са били работата, кариерата и отношенията между хората в един колектив.

В последствие реших, че тази тематика заслужава своето специално място и така се създаде блогът Нова работа, който официално беше пуснат в действие на 01.10.2007 г. И въпреки, че, формално погледнато, той все още не е навършил първата си година, първите статии, които съм написал по тази тема, макар и публикувани в началото другаде, са написани преди повече от една година и си заслужава да си ги припомним. Още повече, че аз ги намирам за важни и стойностни и днес, а съм сигурен, че всички сме ги забравили достатъчно добре, за да ни бъдат отново интересни :-)

Ето ги и самите тях:

Гласувайте за тази статия в Svejo.net:

И не забравяйте да участвате в анкетата в горния ляв ъгъл на сайта!

RSS feed Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се напълно безплатно за нашия бюлетин чрез RSS feed или по имейл.

Как се сработвате с колегите? Нова анкета

Публикувано от Майк Рам на 01.07.2008 г. в 09:34 часа
2008
01.07

Angry

Колегите за някои са неизбежното зло - хора, с които ни се налага да общуваме и да работим всеки ден. Хора, чиито характери и гадни навици трябва да търпим, защото някой случайно ни е събрал на едно място.

За други пък колегите са приятели, с които си споделяме всичко. Разчитаме един на друг за важни неща и изпращаме работния ден заедно на чаша бира. Както казваше един мой бивш шеф - ние сме едно голямо семейство.

Каква е ситуацията при вас?

  • Можете ли да разчитате на своите колеги и за какво?
  • Дали си разбират от работата или трябва постоянно да вървите след тях и да им “оправяте бакиите”?
  • Или пък са безскрупулни кариеристи, които ще ви натопят пред шефовете и за няй-дребното провинение, само и само да блеснат те и да получат повишение?
  • Чувствате ли ги като приятели и можете ли да споделите с тях детайли от личния си живот или са просто фигури, за които забравяте веднага, след като изтече работния ден?

Новата анкета в горния ляв ъгъл на сайта ви дава възможност да отговорите на тези въпроси. Разбира се, можете да го направите и в свободен текст като коментар под този пост. Анкетата позволява избор на до три отговора - надявам се, че така по-пълно и по-точно ще можете да охарактеризирате тези, с които споделяте поне 8 часа от времето си всеки работен ден.

Очаквам отговорите ви.

Гласувайте за тази статия в Svejo.net:

RSS feed Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се напълно безплатно за нашия бюлетин чрез RSS feed или по имейл.

Парите или славата? - Резултати от анкетата

Публикувано от Майк Рам на 27.06.2008 г. в 19:15 часа
2008
27.06

Cash plate

Тази анкета я оставих доста по-дълго от обикновено, тъй като предизвика доста голям интерес. Това е анкетата, която е събрала най-много отговори досега - цели 585! Въпросът, който поставих, беше прост, но явно бе важен за вас.

В началото имаше известно колебание, но от един момент нататък резултатът се стабилзира и новите участници в анкетата само го затвърждаваха. За съжаление, не се получи това, което исках, но този резултат беше очакван. В крайна сметка, на въпроса: Какво предпочитате: да бъдете високо платен или високо оценен?, вие сте дали следните отговори:

  • 364 души или 62% са предпочели парите, а
  • 222 души или 38% предпочитат признанието.

Какво означава това?

Продължи към пълния текст »

Коя е най-добрата кариера за вас? Онлайн тест

Публикувано от Майк Рам на 02.04.2008 г. в 13:05 часа
2008
02.04

Да обичаш това, което работиш или да работиш това, което обичаш - това е голямата дилема на днешното време. Много хора захващат някаква работа, за да изкарват някакви пари и после страдат от това, че не я харесват, че не се развиват или че просто е скучна.

Големите мъдреци казват, че трябва да избереш работа, която обичаш да правиш и така няма да работиш през целия си живот, защото работата всъщност е кеф.

Признавам си, че и аз съм попадал на места, където просто съм заработвал някой лев и скоро съм осъзнавал, че моето място не е там и съм напускал. От скоро приех свободата да работя само това, което ми харесва и се чувствам наистина прекрасно!

Знаем ли, обаче, какво наистина искаме? Много често потискаме истинските си желания и интереси с извинението, че не сме достатъчно кадърни, опитни или красиви за това, което наистина желаем. Че тази работа не е за простосмъртни като нас, а се влиза само с връзки и куп други подобни оправдания.

Продължи към пълния текст »

Вечните правила за успешна кариера

Публикувано от Майк Рам на 11.02.2008 г. в 11:23 часа
2008
11.02

Понякога за да се придвижим напред в кариерата е необходимо съвсем малко. Например една усмивка. Някои казват, че трябва да имаш късмета да си на подходящото място в подходящия момент. Други смятат, че най-важна е добрата подготовка. Аз мисля, че подготовката прави късмета. Затова тук ви предлагам един кратък списък от прости правила, които ни стимулират и мотивират и в резултат утъпкват пътя към нашия успех. Важно е често да си ги припомняме, за да не изпаднем в унес и да пропуснем шанса си.

1. Подобрете комуникационните си умения.

Успехът идва при тези, които умеят да общуват. Ще бъдеш чут само ако можеш да изложиш становището си умело. Във всяка една област на бизнеса уменията за общуване се ценят изключително много и са предпоставка за кариерно развитие. Ключовите правила са:

  • Бъди добър слушател!
  • Не бързай да вземеш думата!
  • Не се гневи!

2. Подобрете езиковите си умения.

Продължи към пълния текст »

Да те уволнят от Yahoo!

Публикувано от Майк Рам на 02.01.2008 г. в 12:30 часа
2008
02.01

Penelope TrunkPenelope Trunk е известен блогър и автор в Yahoo! Finance по въпросите на кариерата и намирането на работа. Признавам си, че често съм заимствал теми и съм цитирал постове от нейния блог, защото тя е изключително провокативна, а нейните идеи са доста радикални и често предизвикват остри полемики.

Въпреки, че не е много удобна за всички, аз лично съм й голям почитател, защото тя ме кара да си размърдам сивото вещество под черепа и да се замисля дали това, което правя, е наистина моя път в живота. Благодарение на нейните постове научих много за себе си и за това кое е важно в живота - дали да бачкаш като малоумен неща, които не са ти по душа или да поемеш риска да станеш сам на себе си началник, дали да молиш работодателя да те вземе на работа или да му покажеш колко ще загуби, ако не го направи.

Пенелопи я уволниха от Yahoo!.

Продължи към пълния текст »

Предизвикателството да избереш вярната кариера

Публикувано от Майк Рам на 21.12.2007 г. в 12:18 часа
2007
21.12
“Какъв ли да стана?”, се питам.
Със сигурност още не знам.
Обаче едно предпочитам -
да стана, да стана голям!

Така се пееше в една песен от моето детство от филма “Войната на таралежите”.

“Какъв да стана?” е въпрос, който вълнува много хора и с право - работата отнема най-голяма част от нашия живот и изборът на правилната кариера за много хора е съдбоносен. Това, от своя страна, поражда много страхове у нас (най-вече страхът да не сбъркаме в избора си на поприще) и прави избора на кариера много труден.

Стив Павлина е публикувал интересен пост, в който разглежда този въпрос и се опитва да ни научи да се преборим с тези си страхове. Ако направиш грешка в избора си на кариера, казва той, със сигурност много ще страдаш. А когато правиш първия си избор, вероятността да сбъркаш е много голяма. Истината е, че няма как да знаеш предварително дали това е правилният избор за тебе преди да опиташ наистина и да се запознаеш с професията в дълбочина. Едва тогава можеш да прецениш дали тя е подходящата за теб или не.

Продължи към пълния текст »

Кариерните съвети на Marc Andreessen

Публикувано от Майк Рам на 25.10.2007 г. в 11:17 часа
2007
25.10

Marc AndreessenMarc Andreessen е забележителна личност на нашето време. Известен най-вече като един от основателите на Netscape, софтуерен вундеркинд, предприемач и финансист, той е една от емблематичните личности на технологичния и бизнес свят.

В своя блог Марк е публикувал една серия от съвети за кариерата, в която споделя своите виждания за пътя, по който би трябвало да върви един човек, зареден с амбиция и творчески ентусиазъм. Но, както казва той във въведението, ако искате да водите кротък и спокоен живот, тези съвети не са за вас.

“Те са за хора с висок потенциал, които искат да блеснат в кариерата си и да постигнат значително влияние в своята област и в света.”

В първата част на своите съвети, Марк дефинира първото правило на кариерното планиране: Не планирай кариерата си!

Светът е невероятно сложно място и всичко се променя постоянно. Не можеш да планираш кариерата си, защото няма никаква представа какво ще се случи в бъдещето.

Освен това, да планираш кариерата си, означава да я ограничиш. Затова, второто важно правило, което той постулира, е: Фокусирайте се в развиване на способностите си и в търсене на възможности.

Възможностите са ключа. Аз твърдя, че възможностите, грубо казано, попадат в две категории: такива, които се показват пред вас, и такива, които вие самите създавате. И двата вида са изключително важни за вашата кариера.

Възможностите, които се представят пред вас, са резултат (поне донякъде) от това да бъдеш на подходящото място в подходящото време. Те имат склонност да ви се показват точно когато не ги очаквате и много често когато сте заети с други ангажименти, които биха ви попречили да им се отдадете. Освен това те се появяват и изчезват бързо - ако не се нахвърлите веднага върху възможността, някой друг ще го направи и тя ще изчезне.

Не спирам да се изумявам, казва той, колко много хора се сблъскват с добри възможности и ги подминават. И точно това е, което отличава хората, които се изстрелват в кариерата като ракети, и тези, които не могат. Разбира се, всяко едно такова начинание е рисково и по-нататък в статията си Марк ни съветва как да планираме и контролираме риска.

Втората част от съветите е посветена на уменията и образованието. Тук Марк цитира един пост на Scott Adams - създателят на офис-комиксите за Dilbert, който аз намирам за изключително ценен:

Ако искате средно успешен живот, няма какво да планирате. Просто се пазете от неприятности, ходете на училище и кандидатствайте за работа, която може да ви хареса. Но ако искате да постигнете нещо изключително, имате два пътя:

1. Да станете най-добрият в една специфична област.
2. Да станете много добър (top 25%) в две или повече области.

Първата стратегия е толкова трудна, че е почти невъзможна. Много малко хора могат да играят в NBA или да издадат платинен албум…

Втората стратегия е значително по-лесна. Всеки има поне няколко области, в които би могъл да влезе сред най-добрите 25% с малко повече усилие. Аз, например, мога да рисувам по-добре от повечето хора, но не съм художник. И не съм по-смешен от професионален комик, но съм по-забавен от повечето хора. Магията е точно в това, че много малко хора могат да рисуват добре и да правят смешки. Точно комбинацията от тези две неща прави моите способности толкова уникални…

Нещо повече, продължава Марк, това е и тайната формулата на успешните мениджъри. Те почти никога не са най-добрите в продажбите, в маркетинга, във финансите или в управлението на хора, но те са сред най-добрите 25%, които притежават комбинация от всички тези умения и следователно са квалифицирани реално да управляват нещо важно.

Съветите на Marc Andreessen по отношение на образованието също са интересни, макар че са доста тясно насочени към американската образователна система, която няма почти нищо общо с нашата. Това, което все пак може човек да използва с успех, са петте области, в които Марк ни съветва да развиваме своите умения:

  1. Комуникация. Най-готиното нещо на комуникацията е, че повечето хора са много зле, защото въобще не я вземат насериозно като умение, което трябва да се развива. Това важи с особена сила за хората, занимаващи се с технологии, които вярват, че светът е устроен логично и всеки човек автоматично разбира естеството на нещата.
  2. Мениджмънт. Ако имате възможност, научете се да управлявате хора, а най-добрият начин да го постигнете е ако работите за някой истински голям мениджър.
  3. Продажби. Научете се да продавате. Научете се как да убеждавате хората, че нещо е в техен интерес, даже и ако те не го осъзнават в този момент.
  4. Финанси. Едно добро ниво на финансова грамотност - финансова теория, разбиране на финансовите показатели, бюджетиране и планиране, корпоративни структури, механизмите на функциониране на пазарите на ценни книжа - може да бъде мощен старт за почти всяка кариера.
  5. Други култури. Времето, прекарано в други страни, запознавайки се с други култури, ще се изплати по много различни начини през цялата ви кариера. Ако вашата фирма или университет ви предложи възможност да прекарате известно време в друга страна, това по всяка вероятност е една добра идея, така че - приемете я.

Третата част на съветите на Marc Andreessen е посветена на въпроса: Къде да работим? В коя индустрия да се насочим и защо? Тук той отново ни предлага своите правила, които изглеждат странни и провокативни, но си струва човек да се замисли върху тях.

Изберете си индустрия, в която създателите на най-важните фирми са все още живи и активно ги управляват. Това означава, че индустрията е млада и жизнена, и че все още има възможности за разработване и развитие. Ако създателите на тази индустрия са вече умрели и пенсионирани, това означава, че тя се ръководи от трето или четвърто поколение мениджъри, които са наследили компаниите вече изградени и служат, за да пазят статуквото.

След като изберете индустрията, гмурнете се право в центъра на събитията колкото може по-скоро.

Вашата цел трябва да бъде сърцето на промяната и да търсите “къде се случват нещата”. Винаги търсете къде е най-динамичната и най-вълнуващата среда. Там могат да бъдат открити най-добрите възможности. Приложете това правило когато избирате в коя фирма да постъпите и дори в кой град да отидете - идете там, където се случват събитията, там където е “екшъна”.

Статиите на Марк са дълги и интересни, и в тях има много полезни съвети и неща, над които да се замислим. Това, с което той завършва (поне засега) е един важен за мен съвет, който и аз бих поставил като заключение на този пост:

Всяка работа, която вършите и всяка роля, която изпълнявате, винаги ще бъдат и тактическа, и стратегическа възможност за вас.

Тактическата възможност е очевидна:

  • придобий умения и опит, които ще ти бъдат полезни за в бъдеще и
  • прави го така добре, че да създадеш име, което хората да произнасят с респект.

Стратегическата е по-малко очевидна и затова много хора не я забелязват:

Всяка работа, всяка роля, всяка фирма, където попаднеш, ти дават възможност да научиш как работи бизнеса и как работи индустрията.

Мислете стратегически! Задавайте си въпроси като тези:

  • Как бих могъл да създам фирма като тази днес?
  • Ако трябваше да създам фирма в тази индустрия, с какво тя би била по-различна от тази?
  • Защо фирмите в тази индустрия работят по този начин?
  • Може ли тази индустрия да работи по друг начин?
  • Кои клиенти са подценени и не се обслужват добре?
  • Кои нови технологии биха могли радикално да променят нещата?
  • Ако създателите на тази индустрия трябваше да започнат днес, как биха го направили?