Напускам! Работата ми е скучна

Публикувано от Ивайло Спасов на 10.12.2008 г. в 13:52 часа
2008
10.12

Напускам!Вдъхновен от статията на Майк Как (не) се гради лоялност, реших да напиша няколко реда за една малко споменавана причина за демотивация и напускане на работа, която обаче според моите наблюдения се наблюдава доста често. Някои я описват като част от липсата на развитие, но аз мисля, че определено може да се разграничи и наличието й може да отложи нуждата от развитие.

Тази причина е липсата на разнообразие в работата.

Нека обрисуваме действителността. Направете един кратък обзор на своята работа. Погледнете как с течение на времето тя става все по-рутинна и по-рутинна. Свиквате с нея и ако не се замисляте много, сте си добре. Но за тези, които очакват развитие, нещата не стоят по този начин. Къде е решението?

Във всяка обява за работа пише, че се предлага развитие, но обикновено нещата не стоят така. Месеците и годините минават, дори постоянно ви правят оценки на трудовото представяне. Очаквате да се случи нещо, но уви. Работите като чиновник по точно определена длъжностна характеристика, която не подлежи на никаква промяна. Точно този момент е най-трудният за всеки служител, защото той започва да си задава въпроси, един от които е: “Аз работя ли достатъчно добре?” Тази мисъл започва да дълбае и да ви терзае всеки ден, което, незабележимо за вас, води до понижаване производителността на труда. А ето това се забелязва повече, отколкото доброто трудово представяне. За голямо съжаление една част от българските работодатели все още се водят от принципа “Щом добре работи, да си стои там” и съответно ви губят.

След като обрисувахме действителността, време да предположим възможните решения. Да създадеш политика за кариерно развитие не е лесна работа и малко хора се замислят, че тя се гради на база развитието на компанията и текучеството.

Продължи към пълния текст »

Кризата – две различни реакции

Публикувано от Майк Рам на 09.12.2008 г. в 13:00 часа
2008
09.12

“Световната финансова криза” е изразът, който доминира медийното пространство напоследък. Всякакви специалисти се изказват по всякакви теми, но общото усещане е за някакво природно бедствие, като ураган, например, което ще ни покоси всички и ние просто нищо не можем да направим.

Аз съм върл противник на паникьорските и апокалиптичните приказки и вместо това предпочитам да представям пред себе си конкретни проблеми, представени на прост език, и да им търся конкретно решение. В блога Jobacle.com ни разказват една подобна конкретна история, над която си струва да се замисли човек.

Една сутрин в петък – един напълно нормален и спокоен ден – във фирма А всички служители получават имейл от шефа, в който се обявява тържествено сливането на фирма А с фирма Б, което ще подобри позициите на обединената фирма на пазара и ще създаде изобилие от нови бизнес възможности.

Един служител, наречен Майк (съвпадението е случайно, няма нищо общо с мен :-) изпаднал в потрес, мислейки си за къщата, която си е купил, за ипотеката, която трябва да изплаща, за сриващата се икономика и за бебето, което било на път. Да загуби работата си за него било просто немислимо.

В този момент, край неговото бюро спряла Джени.

Продължи към пълния текст »

Как (не) се гради лоялност

Публикувано от Майк Рам на 01.12.2008 г. в 07:07 часа
2008
01.12

Много фирми в днешно време се оплакват от липса на лоялност от страна на служителите си, но рядко се замислят каква е причината за това. Вече съм коментирал, че за мен лоялността е поведение, отговарящо на изискванията на закона. Да предадеш важна търговска информация на конкуренцията е нелоялно. Да напуснеш фирмата, в която си работил 5 години е напълно лоялно, стига да си подал предизвестие в договорения срок.

Да искаш един служител да работи дълго и всеотдайно за фирмата – това означава нещо много повече от лоялност – той трябва да бъде мотивиран.

Днешната тема е за лоялността и е продиктувана от едно изследване, проведено от CareerBuilder.com сред HR специалисти в Щатите. Според него, близо 25% от анкетираните са споделили, че не изпитват никакви скрупули и не се чувстват лоялни към фирмата, в която работят, а 20% са завили, че имат намерение да си сменят работата в следващите 12 месеца.

Продължи към пълния текст »

Болки в гърба

Публикувано от Майк Рам на 18.11.2008 г. в 10:14 часа
2008
18.11

Болки в гърбаБолките в гърба са често срещано явление, засягащо хора от всякакви възрасти и професии. От болки в гърба страдат както хора, извършващи тежък физически труд, така и такива, работещи на бюро, така също и активни спортисти.

Едни специалисти препоръчват повече движение, други – по-малко движение. Едни твърдят, че причината за болките е в неправилната стойка, а други – че това е неправилното хранене. Факт е, че това отдавна не е старчески проблем и все повече млади хора страдат от него. Аз самият също страдам от силни болки в гърба и си ги обяснявам с постоянната, леко приведена поза, която заемам, докато работя пред компютъра. Изглежда, че няма ясно и категорично мнение за произхода и лечението на болките в гърба, но за сметка на това има доста информация, налична в мрежата.

Продължи към пълния текст »

За и против работата от дома

Публикувано от Майк Рам на 17.11.2008 г. в 14:08 часа
2008
17.11

Работа от леглото

Животът в големите градове става все по-напрегнат, а улиците все по-задръстени. Работният ни ден започва с огромна доза стрес и гняв, която впоследствие разтоварваме върху колегите, клиентите и близките си. И ако ние в София едва напоследък започнахме да усещаме негативите на живота в големия град, то оттатък океана се борят с този проблем от доста по-отдавна.

Едно от очевидните решения е възможността за работа от дома. Разбира се, основният аргумент против този подход, е стремежът на началството към тотален контрол на вашето работно време. Но ако човек попадне на разумни шефове, ръководещи се от бизнес аргументи, а не от наполеонови комплекси, ползването на няколко дни в седмицата за работа от къщи, би могло да се окаже изключително печеливш ход.

Какво печелим?

Преди всичко време. И това никак не е малко. Времето е най-ценния ни ресурс и въпреки, че би могло да се мери в пари, то не може нито да се пести, нито да се компенсира.

Продължи към пълния текст »

Кой се грижи за нашето здраве в офиса?

Публикувано от Майк Рам на 08.11.2008 г. в 16:03 часа
2008
08.11

Defibrilator

Наскоро в блога Pick The Brain попаднах на една много интересна статия за употребата на преносим дефибрилатор (AED – automated external defibrillator). Авторът тренира хокей любителски и по случайност бива изпратен на курс за работа с дефибрилатор. Там научава важни неща, които го карат да се замисли колко е важно да бъдем подготвени за неочаквани сътресения в нашето здраве.

Илюзия е, че инфарктът може да споходи само възрастни хора. Напротив – от него са застрашени хората от всички възрасти. Инструкторът, водил курса, споделя, че с помощта на преносимия дефибрилатор над 70% от хората, получили инфаркт, са били спасени. В статията от Pick The Brain, както и в статията за дефибрилатора в Уикипедия има доста добри съвети какво трябва да се прави, ако наш близък или колега получи инфаркт и как да се работи с дефибрилатора. Не ги превеждам тук, защото не съм квалифициран да давам медицински съвети и не знам доколко е редно да го правя.

По-интересния въпрос е: някой въобще подготвя ли хората за оказване на първа помощ в подобни ситуации? Всеки ден се случват инциденти – човек може да се подхлъзне и да си счупи крака или просто да вдигне кръвното, да получи световъртеж или силно главоболие. Това са съвсем нормални неща от нашето ежедневие, но едва ли някой във вашия офис е обучен как да се справи с тях. А какво да кажем за по-сериозни случаи като припадъци и гърчове – дали са породени от инфаркт, епилепсия или хипогликемия – кой може да прецени (в офиса или у дома) и да окаже първа помощ?

Продължи към пълния текст »

8 съвета как да договорим по-добра заплата

Публикувано от Майк Рам на 27.10.2008 г. в 06:15 часа
2008
27.10

Cash plateДоговарянето на заплатата е венецът на интервюто за работа – негова кулминационна точка и решаващ момент за вземане на окончателното решение. Затова, правилният подход към преговорите за заплатата е изключително важен. Тук ще ви предложа няколко съвета, които съм събрал от различни източници в мрежата, както и от собствения ми опит.

Разбира се, един от основните фактори при започване на преговорите, е коя е страната, която има по-голяма нужда от сделката. В Щатите в момента тече икономическа криза, която сякаш не е толкова страшна в действителност, колкото истерията, която се е създала около нея. Фирмите масово съкращават хора и намирането на нова работа става все по-трудно. Увеличаването на безработицата поставя търсещите в по-неизгодно положение и ги принуждава да приемат предложения значително по-ниски, от това, на което са се надявали, само и само да не останат на улицата.

У нас положението е по-различно. Има региони, където хората нямат никаква работа и такива, където работните места все не могат да бъдат запълнени. Има сектори от икономиката, където съкращават работници, има и такива, където не могат да си намерят нужните специалист месеци наред. Възможно е кандидадът да бъде в по-изгодната позиция да поставя условия относно финасовото си възнаграждение, а може и да бъде в по-неудобното положение да бъде притискан от безработицата. Съветите, които ви предлагам, са ценни с това, че вършат работа както в единия, така и в другия случай. Ето ги и тях:

1. Проучете пазара и фирмата, в която кандидатствате. Изключително важно е да се подготвите с информация за различните нива на заплатите във вашия сектор, както и за възнагражденията, които фирмата, в която кандидатствате, дава. Добре е да използвате официални източници, в които има представителни данни. Добрата предварителна подготовка е гаранция за успешни преговори.

2. Създайте си ясна представа какви са обективните размери на заплатите в бранша и какво заслужавате вие на базата на професионалните ви умения. Не се подлъгвайте по слухове и илюзии. Често в някои професионални среди се пораждат слухове, че фирма Х давала заплати Y. Дори и да е вярно, т. е. да има служител на фирмата Х, който получава заплата Y, това още не означава, че всички хора получават толкова пари и че това е заплатата, която вие заслужавате.

Продължи към пълния текст »

фитнес тренировки в офиса

Представяте ли си да имате възможност да ползвате фитнес в офиса? А ако е безплатно? А през работно време?

Наскоро попаднах на една статия, в която се коментира, че все повече компании в САЩ предлагат някакви допълнителни облаги на своите служители, свързани с ползване на фитнес. Както вече писах, има много и различни форми на възнаграждаване и мотивиране на служителите, които не струват много пари, и една от тях спокойно би могла да бъде ползването на фитнес.

Авторът на статията много точно отбелязва, че подобна сделка е от взаимна полза както за работодателя, така и за служителя. От една страна, служителят не губи време за физически упражнения и е по-мотивиран да ги прави, което го прави по-свеж и работоспособен, и най-важното – по-здрав. Работодателят от своя страна печели по-мотивирани и по-здрави служители, което означава по-висока продуктивност и по-малко болнични.

Продължи към пълния текст »

2008
04.09

Shaking hands

Много често в първия работен ден, новият служител бива разведен из офиса от своя шеф или от по-старши колега и след идентифицирането на тоалетната и пушалнята, бива представен на всички колеги. Това е един доста смущаващ ритуал – човекът е напрегнат от новата обстановка и се опитва да запомни всичко, което е важно за неговата работа, като в същото време се старае да направи добро впечатление на хората, с които ще работи. Но запознаването с всички колеги е излишно натоварване на мозъка му, защото на другия ден той няма да си спомня ничие име освен на един-двама – тези, с които ще работи в постоянна връзка.

Продължи към пълния текст »

Идеалният шеф. Част втора – приятелството

Публикувано от Майк Рам на 01.09.2008 г. в 18:38 часа
2008
01.09

Back patting

Продължаваме серията за идеалния шеф с поредния специфичен въпрос. Доста интересен казус се получава, когато шефът ви е и ваш приятел (или вие сте шеф на приятел). От една страна, добрите лични взаимоотношения предполагат и по-близки служебни такива, от друга – това може сериозно да навреди на морала в офиса и на авторитета на шефа.

Какви са ползите от това шефът да ви е приятел?:

1. Можете да получавате по-подробна и по-навременна информация за състоянието на бизнеса

2. Можете да си позволявате леки отклонения от служебната дисциплина, например по-чест да закъснявате за работа.

Продължи към пълния текст »

Следващи публикации »