Нова работа

Продължаваме серията с оригиналните цитати от автобиографии и мотивационни писма с още изобретателни, смешни и някои напълно глупави изказвания.

Имам изтощителен опит в производството.

(Да, работата понякога просто те скапва.)

Ако не получа тази работа ще гладувам, но вие не се чувствайте задължени да ме наемете.

(Хей, това си е направо изнудване!)

Просто ми трябват достатъчно пари, за да си купувам пица всяка вечер.

(Абе, не е хубаво чак толкова да си скромен. Искай и за една бира с пицата.)

Прилагам автобиографията си напук на липсата ми на опит със C++ и HTML.

(А, така! Току-виж пък ти се отворил парашута за някоя друга позиция.)

Продължи към пълния текст »

Сайтът Frognews наскоро публикува една много покъртителна статистика за инвестициите на фирмите в обучение на своите служители, базирана на изследване на Евростат. (Благодарности на Тодор Христов от блога Нова визия за връзката!)

Данните наистина са трагични. Ето една съкратена извадка:

1. България е на предпоследно място в ЕС по фирмено обучение.
2. Едва 29% от фирмите в България са организирали обучения за служителите си, докато средният процент за ЕС е 60%, а във Великобритания цели 90% от частните предприятия провеждат обучения.
3. На 25-то място сред 27-те страни членки на ЕС сме и според разходите, които предприятията отделят за обучение спрямо общите разходи за труд и работна заплата.
4. Близо 80% от наблюдаваните български фирми дори нямат бюджет за обучение.

Трудно е просто така да се коментират тези данни – причините са както в настоящата икономическа ситуация в страната, така и в националния ни манталитет – “Ти на мен акъл не ми давай, аз всичко си знам!”. На мен, обаче, ми направи впечатление следния факт:

Най-активни в обучението на служителите у нас са големите фирми с персонал над 250 човека (около 23%), за предприятията с персонал от 50 до 250 души процентът е 12%, а за тези между 10 и 50 човека – 6%.

и ме накара да се замисля.

Продължи към пълния текст »

Продължение от Част 2 – Как да кандидатстваме?

Това е вече истинското show. Участвате лично и всяка ваша реакция или дума е важна.

Предварително се убедете, че може да се наложи да повторите много пъти явяването на интервю. Ясно е и, че на всяко следващо интервю ще сте все по-добри.

Началното интервю формира първите впечатления

Началното интервю обикновено ви среща с мениджъра по човешки ресурси. Трудно е, защото той често подхожда схематично към предварителната селекция и доста субективно преценява ценността на кандидатите.

Обикновено се обръща най-силно внимание на куп неща, които за съжаление нямат общо с професията и личностните ви възможности, като:

• Точни ли сте за интервюто;
• Подходящо ли сте облечени;
• Какви аксесоари носите, как сте гримирани – дами, ако ми позволите един съвет – не използвайте кърваво-червен лак или покритие на цветенца на първото интервю, някак не е шик
• Уверено ли се ръкувате или едва поемате ръка – господа, внимавайте да не счупите ръката на HR мениджърката
• Спокойно ли се държите – поне в ¼ от случаите интервюиращият закъснява нарочно, за да провери дали се изнервяте бързо;
• Къде сядате – предполага се, че ако седнете съвсем в края на една голяма маса, сте неуверен, ако заемете тясната страна – че имате лидерски наклонности или склонност да предизвиквате, така че най-добре изчакайте интервюиращият да седне и заемете мястото срещу него;
• Къде гледате, докато разговаряте – не е хубаво да забодете поглед в масата или в насрещната стена, но и не се втренчвайте в интервюиращия като хипнотизатор (все пак, трябва да има баланс).

Продължи към пълния текст »

Основен принцип в кандидатстването за работа на днешно време е да бъдеш оригинален. Някои хора са оригинални, но нахални и дръзки, други пишат откровени глупости, а трети са просто забавни. Предлагам ви един списък от цитати от истински резюмета (автобиографии) и мотивационни писма, които въпреки че са смешни, могат да ни подскажат и някоя оригинална идея.

Постижения: завърших 11-годишно обучение в гимназията.

(Някои хора наистина се нуждаят от повечко време, за да завършат училище, но все пак трябва да му признаем, че е успял.)

Въпреки, че си търся работа като счетоводител, фактът, че нямам никакъв опит в счетоводството може да ви се стори обезкуражаващ. Въпреки това…

(Ето това е да си упорит, настоятелен и целеустремен.)

Следват Топ 10 причини да ме наемете.

(Добър ход! Значително опростява вземането на решение от страна на работодателя.)

Прилагам груба чернова на моята автобиография.

(По-добре е да се прилага белова. И да не е толкова груба )

Продължи към пълния текст »

Темата за “световната финансова криза” все още е топ-новина в медиите и покрай нея възникват много интересни въпроси, върху които си струва да се замисли човек. Една от главните посочвани причини за фалитите на някои големи компании и финансови институции, е безграничното увеличаване на заплатите и допълнителните възнаграждения на изпълнителните директори на някои фирми, дори и когато фирмите са в много затруднено положение.

Защитниците на тази теза твърдят, че възможността да получават огромни суми пари, при това понякога напълно незаслужено, подтиква изпълнителните мениджъри към преследване на изцяло личен интерес и загърбване на нуждите на компанията. В една статия в английския вестник The Observer се привежда много интересна информация: до 80-те години на миналия век се е считало за напълно нормално един шеф на фирма да взема около 20 пъти повече от заплатата на средния работник в предприятието. Днес това съотношение вече е 275 към 1 в полза на директора.

В друга статия пък попаднах на история за CEO, който взел 5 милиона долара годишен бонус, при положение, че компанията, ръководена от него, регистрирала 10 милиона долара загуба за същата година.

Продължи към пълния текст »

Продължение от Част 1 – Накъде да поемем?

Тези стъпки все още се изпълняват в off-line режим. Поради тази причина, от една страна, са по-лесни, тъй като емоционално не се впрягате толкова. От друга страна, обаче, точно поради това, че не участвате лично в процеса, ако не преминете тази бариера, е трудно да разберете защо.

Потърсете фирми с обявени свободни позиции

Това, че имате вече начален списък с фирми, където искате да кандидатствате, не означава да не се огледате и за други възможности. Започнете да следите обявите на работодатели в Интернет и печатните медии.

Изборът на обява изглежда банален, но всъщност означава прибавяне на още фирми във вашия списък. Ето един-два хитри трика:

• Една copy-paste обява с нищо особено в нея може да означава, че изобщо не си струва да кандидатствате в дадена фирма.
• Не е лошо да проведете един проучващ разговор по телефона, за да попитате за условията и естеството на работа. Този разговор ще ви даде първоначална представа за фирмата и хората в нея, и дали наистина търсят това, което обявяват.

Продължи към пълния текст »

От време на време всеки от нас (дори и маркетинг мениджърът) се изправя пред сериозното предизвикателство да търси нова работа.

През изминалата година направих няколко поучителни и един успешен опит за смяна на работа. На базата на това, което преживях и премислих през това време, ето моите съвети как да успеем в проекта си за кариерна промяна. Надявам се да са ви помогнат.

Накъде да поемем?

Тези стъпки имат за цел планиране на стратегията и тактиката. Те ще ви помогнат да се ориентирате къде да работите през следващия си професионален период. Съветвам ви не ги пропускате и да не се хвърляте веднага да кандидатствате където и да е. Щом сте решили да предприемете промяна, направете така, че да сте доволни и да се чувствате добре дългосрочно.

Помислете в коя индустрия искате да работите

Ако фирмата, в която работите в момента, има затруднения с намирането на нови клиенти или получаване на плащания, преценете дали индустрията, в която сте, не е сред първите засегнати от кризата? Ако работите в строителството, туризма, логистиката… може би е точното време да помислите за професионално поприще другаде. По-добре да сте един от първите, отколкото един от многото, които по-късно ще се видят принудени да го направят.

Нивото на заплащане в различните сектори е доста различно. Направете проучване на условията чрез познати или в Интернет. Критерии, които можете да вземете предвид, са делът на различните сектори в създаването на брутния вътрешен продукт на страната и годишният ръст в сектора.

Продължи към пълния текст »

Криза е (поне така казват по телевизията). И фирмите започват да затягат коланите. Всяка стотинка, всяка минута са ценни и не трябва да се прахосват. Служителите трябва да бъдат по-дисциплинирани и затова във фирмите се въвежда военно положение за справяне с кризата.

Александър Божков е публикувал едно забавно писмо от Ръководството на фирмата до нейния отдел “Човешки ресурси”. Предлагам ви кратък откъс от него.

Болнични

Вече не приемаме болничния лист като доказателство за болест. Ако можете да отидете на лекар, значи можете да дойдете на работа.

Почивни дни

Всеки служител ще получи 104 лични почивни дни в годината. Те се наричат събота и неделя.

Продължи към пълния текст »

Както бях обявил по-рано, миналата седмица, на 26.01 бях поканен на интервю в предаването “Хоризонт до обед” на програма “Хоризонт” на БНР. Това беше първото ми интервю по радиото и може би затова в началото ме хвана лека сценична треска, но благодарение на спокойното и добронамерено отношение на водещата Нина Колева, както и на нейния професионален подход, успях бързо да се овладея и да вляза в тона на разговора.

Мисля, че се получи добро интервю. Говорихме за търсенето на нова работа в български условия и за възможностите за използване на партизански тактики за намиране на работа, доколко честата смяна на работата говори за повърхностно отношение и липса на лоялност и обратно – доколко дългото застояване на едно и също място води до институционализиране.

Беше ми много приятно. Водещата Нина прояви жив интерес към темата и ме предразположи да говоря свободно по поставените въпроси и, както винаги се получава в такива случаи, времето ни изтече много бързо. Мисля, че темите, които засегнахме, бяха интересни и затова бих искал да споделя този разговор и с вас. Колегите от радиото бяха така любезни да ми предоставят пълен запис на интервюто, което можете да си изтеглите и да чуете от тук:

Интервю на Нина Колева с Майк Рам по Хоризонт

Надявам се да ви бъде интересно и полезно.

Гласувайте за тази статия в Svejo.net:

Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се за съдържанието на блога чрез RSS feed или по имейл.

Постъпването на нова работа е стрес за всекиго. Нови лица, нови порядки, нови цели, нови задачи. Всичко това предизвиква шок у новия служител, който тепърва започва да свиква с новата работа и започва един сложен процес на адаптация, който в някои случаи може да отнеме и няколко месеца.

В това време новият работник не само не е ефективен, но и за неговото обучение и навлизане в работата трябва да се грижат част от колегите, което намалява и тяхната производителност. Да не говорим, че точно в този момент се формира и мотивацията на новоназначения служител. Той е с повишена чувствителност и постоянно си задава въпроса: “Дали не сбърках като дойдох тук?”

Какво можете да направите, ако сте негов пряк мениджър или по-опитен колега? Ето няколко съвета, които ще ви помогнат бързо и безболезнено “да стопите ледовете” и да ускорите процеса на адаптация на новия служител, за да може той за кратко време да се “впише в колектива” и да започне да работи ефективно.

1. Поздравете новия служител с назначението

Припомнете му, че селекцията е била трудна, защото във вашата фирма се назначават само най-добрите, че фирмата му има високо доверие и му възлага големи надежди. Човек трябва да знае защо е бил избран и каква е неговата стойност в очите на работодателя.

2. Запознайте новия служител с целите и задачите на фирмата

Ангажирайте някой голям шеф (може и самия CEO) да представи организацията пред новите колеги, като сподели основните цели, които фирмата преследва и най-важните ценности, които изповядва.

Споделете кои са най-главните проекти, най-важните клиенти и защо са такива. Напомнете им, че всички служители – от най-старите и най-опитните до най-новите – имат своята роля за успеха на компанията.

Всеки един служител трябва да има поглед върху “голямата картина” и да знае как се реализира неговия труд. Това създава отношение на взаимно доверие и чувство на удовлетворение от работата.

3. Осигурете му ефективно работно място

Бюрото, столът, компютърът (или друга необходима техника) трябва да бъдат монтирани и инсталирани с най-важните средства за работа. Няма по-демотивираща ситуация от това да пристигнеш в новата фирма и да видиш, че няма къде да работиш. Това веднага поражда в човека съмнения, че (а) назначението му не е било необходимо (т.е. той е ненужен за фирмата) или (б) фирмата е толкова калпаво организирана, че щом едно бюро и един стол не може да осигури навреме, какво да говорим за ефективна работа и навременно заплащане?

Продължи към пълния текст »